КЕЙС – Руководитель отдела продаж, 42 ГОДА:

Внешние результаты:

• выполнение плана продаж

• жёсткий стиль управления

• высокая текучка в отделе, выгорание

  Его LDP-профиль:

• Основная логика «Поздний Достигатель».

• Блестяще ставит цели, эффективен в KPI

• Полностью игнорирует сигналы команды. "Сон для слабаков"

• Выгорает сам. Выгорает команда.

• Теряет эффективность в неопределенности

  
  Зона роста:

• Перестать видеть людей как «ресурсы», как функцию и начать слышать их потребности

• Довер – это даст команде психологическую безопасность

• Долгосрочное планирование, стратегирование

  Практики:

• ежедневная рефлексия «что я чувствую сейчас»

• запрос обратной связи «как я влияю на вас»

• сессии по развитию эмоционального интеллекта
  
  Результат через 6 месяцев:

• снижение текучки на 30%,

• рост доверия в команде,

• повышение NPS от клиентов,

• директор стал получать удовольствие от работы с людьми, а не только от цифр.
  
  Не ждите, пока руководитель «перегорит» или «упрётся в стену». Увидьте его истинные драйверы и ограничения сегодня.
  
  LDP – это не тест, это инвестиция в будущее вашей компании.

Меня выбирают за уникальное сочетание:

• 20+ лет предпринимательского опыта и 25-летний опыт разработки образовательных и развивающих программ

• Успешный опыт консалтинговых проектов. Специализируюсь на антикризисных проектах и проектах в стадии активного роста и развития

• Понимание бизнеса «изнутри». Разные бизнесы в разных странах. Быстро вникаю в суть проблем клиента и создаю условия для поиска эффективных и нетривиальных решений

• Траблшутинг и оптимизм, как стиль жизни. Помогаю увидеть решения в провалах, ошибках и кризисах, и монетизировать / капитализировать их

• Перевожу сложные бизнес-задачи в конкретные планы действий через стратегические сессии, обучение, командные сессии, индивидуальный коучинг

• Структура и результат: сессии заканчиваются не красивыми идеями, а дорожной картой с четкими шагами, ролями и сроками

• Создаю безопасную среду и вовлечение: владею техниками работы с групповой динамикой, включая сложные переговоры и конфликты

• Интегральный подход: использую знания и опыт из разных областей для повышения эффективности обучения/фасилитации, сессий: психология, педагогика, коучинг, экономика, маркетинг, юриспруденция, медиация. Это позволяет мне видеть задачу объёмно и исследовать тему на разных уровнях одновременно